召开2009-2010年度工作会议_北京菲律宾申博保洁有限公司
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召开2009-2010年度工作会议

   

      2010年7月4日至6日,北京菲律宾申博保洁有限公司在北京“西翠宾馆”召开了2009-2010年度工作会议,会议以“夯实基础、做响品牌、增强实力”为主题,认真总结了2009年以来取得的各项工作成绩,查找了工作中存在的问题,对2010年的工作指明了方向。会议由办公室主任主持,总经理、副总经理做重要讲话,财务部、人力资源部、办公室领导出席会议并做报告,各区域经理、主管代表及办公室人员共计60余人参加了会议。 
     各区域经理、主管代表就2009年的工作从岗位职责、取得的主要成绩(完成的主要工作)、存在的问题、下步工作打算、对公司建设发展的建议等五个方面系统全面地述职,成绩总结客观、问题查找准确、打算紧贴实际、建议合理可行。 
     公司办公室、财务部、人力资源部重点从质检工作、财务工作、人力资源工作向大会做报告。办公室主任从认清形势、提高认识、明确责任、健全制度、抓好质量等五个方面,明确今年的质检工作;财务部主任从组建财务班组、加强财务管理、完善申报程序、服务一线保障等四个方面,安排财务工作;人力资源部经理以拓宽招聘渠道、稳定队伍来源,完善规章制度、提供管理依据,落实员工培训、提高员工素质,建立个人档案、规范档案管理,强化绩效考核、促进履职尽责,改进工作方式、增强文员素质等六个方面为切入点,部署人力资源工作。
     副总经理回顾了2009年取得的成绩:1.保洁工作完成圆满;2.公司业务稳固发展;3.规章制度日趋完善;4.作业程序统一规范;5.培训晋升正规公平。指出了当前工作存在的主要问题:1.管理人员整体素质亟待提升;2. 后勤管理有待进一步加强与完善;3. 信息传递机制有待进一步完善; 4. 员工的思想政治教育有待进一步加强;5.各区域管理人员财务意识有待进一步提高。明确了2010年工作重点:1.强化安全意识,保证安全生产; 2. 严格监督检查,提高质量标准;3.重抓基础管理,促进全面发展;4. 加强文化建设,丰富精神生活。 
     总经理分析了当前行业的趋势:列车保洁行业属于新型服务业,随着交通运输的飞速发展,必将成为朝阳产业,具有很大的发展空间。明确了工作要求:1.做实基础;2.做响品牌;3.做好效益;4.做强实力。绘制了发展蓝图:公司要想长远的发展下去,实现做强、做大的终极目标,必须在现有的基础上扩展业务范围,实现多元化发展,为进一步实现公司的发展、壮大奠定坚实的基础。 
     大会对在2009年度自我要求严格、服从领导管理、模范作用明显、工作成绩突出的84名优秀员工、25名优秀班组长、11名优秀主管、4名优秀区域经理进行表彰奖励,颁发了荣誉证书及奖。此次年度会议是一次紧张、团结、有序、高效的会议,全体参会人员大家一致表示对公司未来发展充满了信心,坚定了从事保洁工作的勇气,同时表示将继续努力学习、提高管理水平,做好本职工作。